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BKK2 said:

 


Wii PS3 X360 NDS PSP Total
LTD through 2007 1,200,000 563,000 589,000 4,400,000 1,650,000 8,402,000
YTD 2008 1,600,000 708,000 566,000 2,225,000 550,000 5,649,000
LTD through 2008 2,800,000 1,271,000 1,155,000 6,625,000 2,200,000 14,051,000

 

An update from Nintendo which clarify some numbers:

LTD at the end of 2008:

Wii: 2,9m (so our number is wrong, and the number of 1,28m we have the last year should be the true number for the end of 2007 http://www.gamekyo.com/news24118_nintendo-ventes-ds-wii-en-france.html )

DS: 6,6m

year 2008:

Wii: 1,606m

DS: 2,9m (i don't understand with the number we already have, it must be a mistake; maybe it's a typo with the LTD number of wii)

Mario Kart wii: 1,3m

Wii fit: 1,08m

 

http://www.jdli.com/article.php?id=137&np=1

Stephan Bole : L’année a été bonne pour Nintendo, c’est vrai tant en France que sur l’ensemble des territoires. À fin décembre en France, la base installée de Wii est de 2,9 millions et celle de Nintendo DS atteint 6,6 millions. En 2008, nous avons vendu 1,606 million de Wii et 2,9 millions de DS. Nous sommes très largement devant les autres constructeurs de consoles, Sony et Microsoft. C’est une situation que nous retrouvons aux États-Unis par exemple, où l’on trouve 17,3 millions de Wii contre 13,9 millions de Xbox 360 et 6,8 millions de PS3. Côté portables, outre-Atlantique, le parc installé de Nintendo DS est de 27,5 millions. C’est considérable.

Le potentiel demeure très important et il pourrait s’en vendre davantage en 2009 qu’en 2008. Mario Kart et Wii Fit sont les deux premières ventes en valeur de l’ensemble des produits d’entertainment. Il s’est vendu 1,3 million de Mario Kart et 1,08 million de Wii Fit. Wii Play arrive juste derrière… Ces produits sont générateurs de ventes de consoles, et il n’y pas de raison que cela cesse. Le potentiel d’un Mario Kart est de trois millions d’exemplaires en France. En vendant le jeu avec un volant, nous permettons aux novices de prendre intuitivement le jeu en main. L’aspect anxiogène du jeu vidéo disparait. L’exemple de Mario Kart montre bien qu’une marque 100 % jeu vidéo, dans un jeu typiquement jeu vidéo, peut permettre de toucher de nouveaux consommateurs et d’élargir la cible.